UN CAMBIO DE HORARIO CLAVE PARA TRABAJADORES MÁS COMPROMETIDOS EN TIEMPOS DE CRISIS

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UN CAMBIO DE HORARIO CLAVE PARA TRABAJADORES MÁS COMPROMETIDOS EN TIEMPOS DE CRISIS

Los profesionales de recursos humanos y los empleados tienden a referirse a un horario típico de oficina como uno que va de 8 a 6. Pero no conozco a nadie que trabaje de 8 a.m. a 6 p.m. Eso significaría que no hay tiempo para almorzar si trabajas un día de ocho horas. E, incluso si su horario oficial generalmente cae entre estos tiempos, los empleados asalariados a menudo trabajan más horas solo para hacer el trabajo.

Durante mucho tiempo, estos horarios establecidos han sido la norma, al menos para el trabajo de cuello blanco. Pero los tiempos están cambiando y las organizaciones ofrecen cada vez más horarios más flexibles para atraer y retener una fuerza laboral diversa y talentosa. Por ejemplo, muchas compañías permiten a los padres que trabajan ajustar sus horarios para que puedan recoger a sus hijos de la escuela o prepararlos por la mañana. El trabajo remoto también se está volviendo mucho más popular en especial ahora con la pandemia producto del COVID-19.

Pero aunque algunas empresas ofrecen hoy más flexibilidad que en el pasado, muchas han sido más lentas para innovar y se ha notado hoy más que nunca.

Los horarios estrictos ya no son sostenibles

El problema de los horarios de los empleados puede no parecer tan importante, pero los efectos de la onda son graves.

Según una encuesta realizada por Quickbooks , el 18 por ciento de los trabajadores dice que su horario perjudica su salud, lo que contribuye a la falta de sueño y a un mayor nivel de estrés . Por ejemplo, un empleado que viaja hacia y desde el trabajo durante las horas pico puede experimentar mayor ansiedad que si viajara durante las horas de menor actividad. Mientras tanto, sentarse en un escritorio todo el día puede ser perjudicial para la salud física. Es posible que haya escuchado la frase, «Sentarse es el nuevo fumar». Esto se debe a que la investigación muestra que sentarse durante períodos prolongados aumenta el riesgo de hipertensión arterial, obesidad y enfermedades cardiovasculares. 

Más allá de los problemas de salud, trabajar de 9 a 5 se está volviendo menos popular entre los empleados. Según esa misma encuesta, el 41 por ciento preferiría un horario diferente.

Esta estadística no es necesariamente sorprendente. Las preferencias de horario de una persona pueden ser completamente diferentes de las de la persona sentada a su lado. Tomemos a qué hora alguien prefiere levantarse por la mañana, por ejemplo. ( Nuestra biología tiene mucho que ver con eso.) Cualquier padre de un adolescente le dirá que sacar a los niños de la cama es una tarea diaria. No todos nos convertimos en madrugadores automáticamente cuando llegamos a 25. Algunas personas serán noctámbulos para siempre. Si, naturalmente, te quedas despierto hasta la 1 o 2 de la mañana todas las noches, es muy difícil levantarte a las 7 de la mañana todas las mañanas. Y hacerlo no beneficia a nadie: los trabajadores aturdidos y cansados ​​probablemente no entregarán su mejor trabajo, lo que no es bueno para los negocios.

Afortunadamente, hay una solución simple: alejarse del día de trabajo más rígido de 9 a 5.

La alternativa de 9 a 5

Hacer este cambio no solo mejorará la experiencia de los empleados, sino que también mejorará la calidad del trabajo y la eficacia general de su organización. Un estudio encontró que los trabajadores con un horario flexible eran más felices, más saludables y más productivos que sus contrapartes de 9 a 5.

Entonces, ¿cómo puede su organización tomar medidas para garantizar que sus empleados funcionen mejor?

Primero, aléjese de la trampa ideal del horario. Permita que los empleados trabajen cuando y como quieran, siempre y cuando hagan un buen trabajo y lo hagan a tiempo. Sin embargo, la advertencia es que algunos equipos y departamentos requerirán un horario estricto. Por ejemplo, una tienda física requiere que alguien abra y maneje la caja registradora en un momento dado. Pero la mayoría de los trabajos de oficina no requieren un horario establecido.

Aún así, debe asegurarse de que los miembros del equipo pasen un tiempo juntos durante el día para que puedan reunirse y colaborar entre ellos. Cree horarios comerciales centrales que sean atractivos para los horarios de múltiples personas. Si al Empleado A le gusta entrar a la oficina a las 6 a.m. y el Empleado B quiere venir a las 10 a.m., todavía pueden reunirse entre las 10 a.m. y las 2 p.m.

Otros empleados preferirán operar bajo lo que se llama un «horario dividido». Esto es especialmente útil para los padres que no pueden venir hasta que los niños estén en el autobús, pero también les gustaría recogerlos después de la escuela a las 3 pm. Con la capacidad de trabajar desde casa, los empleados pueden trabajar de 9 a.m. a 3 p.m. y luego iniciar sesión desde su casa de 8 p.m. a 10 p.m.después de que los niños se hayan acostado. Este tipo de descanso también es saludable: nuestros cuerpos y nuestras mentes no están diseñados para concentrarse durante ocho horas a la vez.

No existe un enfoque único para la satisfacción de los empleados, pero la introducción de horarios más flexibles es una forma de mostrarles a los trabajadores que valora su tiempo y su bienestar general. Trabaje con los empleados para determinar qué tipo de horario tiene más sentido para ellos. Después de todo, un empleado feliz y bien descansado es un empleado productivo. Y cuanto más comprometidos estén sus trabajadores, más exitoso será su negocio.

Blog de REWORK

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