Balanced Scorecard- Control de Gestión
Realizamos Balanced Scorecard para la empresa o bien para las áreas de Gestión de Personas, considerando los subsistemas de Talentos.
El Balanced Scorecard ayuda a la organización a estructurar la estrategia y alinearla, ya que permite convertir la misión y la visión en objetivos medibles y operacionalizables, a las que se les puede realizar un seguimiento y una retroalimentación. Con ello podemos comunicar, dar feedback y estimular la transformación estratégica.
Beneficios de realizar un Balanced Scorecard
Colabora con los integrantes de la organización para tomar buenas decisiones, teniendo en cuenta los resultados de los indicadores medidos.
Permite tener una mirada holística respecto a los diferentes niveles determinantes, como puede ser el desempeño financiero y comercial y revisar temas críticos para el desempeño del futuro de la organización como el liderazgo de los trabajadores o el desarrollo de los sistemas de información.
Además, el Balanced Scorecard permite que los diferentes directivos sean los que realicen los seguimientos de los resultados, revisando los indicadores. Permite una clara comunicación de todos los objetivos y las decisiones de la alta dirección con el resto de la empresa.
Además, el Balanced Scorecard permite que los diferentes directivos sean los que realicen los seguimientos de los resultados, revisando los indicadores. Permite una clara comunicación de todos los objetivos y las decisiones de la alta dirección con el resto de la empresa.
Diagnóstico Organizacional
El diagnóstico es un proceso que permite conocer el estado de la organización para identificar áreas de oportunidad. Son múltiples las herramientas que se usan para identificar oportunidades de mejora en una organización. El resultado buscado es un mejor ambiente de trabajo, mayor compromiso de las personas, motivación y mayor productividad.
Coaching Organizacional
Dependiendo de la planificación estratégica y los cambios que se quieran sustentar en la organización, son los distintos niveles de conversaciones que se dan. Es por ello, que ofrecemos servicios de coaching individuales y talleres a los distintos niveles organizacionales y establecemos mecanismos de integración entre las áreas, dependiendo de la temática a abordar.
Auditoría en Recursos Humanos
Para apoyar la adecuada Gestión de Recursos Humanos, realizamos un levantamiento completo de las Carpetas del personas, Física y virtual, Datos contractuales, Datos sociodemográficos (dotación, antigüedad, Sexo, edad, cantidad de hijos), Beneficios, Datos y procesos de Nómina y Compensación, entre otros. Con ello, podemos realizar análisis completo y recomendar las mejores prácticas a seguir y posibles errores cometidos en cada caso para generar las acciones correctivas.
