Núcleo de Recursos Humanos
enero 17, 2022
Skills Graph
enero 17, 2022

Performance Management

Conecte los objetivos de los empleados con los resultados comerciales

Diseñe un proceso de gestión del desempeño que sea tan único como su organización. Defina el éxito de su organización y conecte a los empleados con su propósito con una herramienta de gestión del rendimiento continuo.

  • Revisiones de desempeño: Automatice el proceso de revisión e intégrelo con objetivos y evaluaciones de competencias. Configure todo según las necesidades específicas de su organización.
  • Gráfico de Habilidades y Capacidades: Identifique brechas de habilidades usando retroalimentación de 180° y 360°, autoevaluaciones y modelos de competencias personalizados. En una instantánea, vea una vista completa de los datos de los empleados.
  • Alineación de objetivos: Permita que los empleados, gerentes y organizaciones establezcan tareas orientadas a la acción y realicen un seguimiento de los resultados fácilmente. Los empleados, gerentes y administradores pueden establecer metas.
  • Gestión de sucesiones: Supervise las métricas clave de los empleados para reconocer a los empleados de alto potencial, posicionarlos para el éxito del liderazgo y preparar todo el canal para respaldar el cambio.
  • Compensación total: Automatice la planificación de compensaciones y permita que los gerentes tome
  • n decisiones informadas sobre la asignación de salarios base, bonos y premios en acciones.
  • Lista de verificación de observación: Observe, registre y evalúe las habilidades en tiempo real para determinar la competencia de los empleados. Automatice tanto la grabación como la generación de informes.
  • Comentarios y registros: Colabora con los comentarios y gamifica la experiencia con insignias. Facilite diálogos frecuentes entre empleados y gerentes para impulsar la alineación, el entrenamiento y el desarrollo.
  • Planes de Desarrollo: Los empleados pueden trabajar con sus gerentes para crear planes de desarrollo basados ​​en objetivos para administrar su crecimiento y desarrollo.
  • Descripciones fundamentales de trabajo: Cree una base de gestión del desempeño que establezca expectativas claras con descripciones de trabajo fundamentales. Incorporar competencias específicas para reforzar los objetivos.
  • Encuestas de compromiso de Pulse: Obtenga una imagen clara del compromiso y la satisfacción de los empleados. Comprenda el sentimiento de los empleados aprovechando las encuestas de compromiso de pulso.
  • Datos y Tableros: Obtenga una visión global y precisa de su panorama de talento con potentes filtros para identificar a las personas o tomar decisiones mejor informadas para las estrategias de talento.

Historias de éxito de la vida real de los clientes de Cornerstone

Las conversaciones sobre desempeño ahora están en curso en forma de registros, conversaciones sobre carrera y entrenamiento donde los gerentes brindan información y apoyo continuos. ” joe ilvento Director de aprendizaje, Commvault

 

 
 

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