Gestión del cambio y cultura organizacional

GESTIÓN DEL CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

El proceso de Gestión del Cambio apoya a las organizaciones a convivir con la incertidumbre del entorno de un modo más amable, de modo tal que se acorte el proceso del “valle de la desesperación” que es parte de todo cambio, evitando que las personas tengan mayores resistencias y bajen su desempeño. Un buen proceso de gestión del cambio permite motivar a las personas para que se comprometan a trabajar de una forma diferente pero eficiente. La Gestión del cambio rompe la inercia frente a lo conocido y asegura que las personas adquieran y desarrollen nuevas capacidades y prácticas frente a algo desconocido que debe ser aceptado. Por ejemplo: Introducción de nuevas tecnologías, nuevas adquisiciones, reestructuraciones, cambios de procesos, entre otros. Esta aceptación por parte de las personas, de la nueva situación organizacional debiera ser con una actitud positiva, comportamientos acordes para impulsar una cultura organizacional que permita y contenga este cambio.

SOLUCIÓN

La solución que ofrecemos, implica lograr que los líderes y colaboradores al interior de la organización, tengan una mejor disposición al proceso de cambio, utilizando palancas que lo movilicen, en los pilares definidos previamente, permitiendo que el proceso de adopción sea más rápido y efectivo, que exista una utilización de las herramientas y que tengan las competencias para los nuevos desafíos. Esto a través de acciones que son medidas y controladas por indicadores.

CARACTERÍSTICAS

Ofrecemos metodologías y planes de trabajo para diferentes tipos de cambios que ocurren en la vida de la organización, o bien en distintas organizaciones. Nuestra asesoría implica dimensionar el impacto del cambio, que transita desde un levantamiento del estado actual de la compañía, elementos culturales, formas de trabajo, stakeholders y niveles de madurez. Luego, desarrollamos una estrategia de cambio, considerando alineación de planes de trabajo, definición de responsabilidades, planes de acción comunicacionales según arquetipos y definición de estrategia de formación. Finalmente, asesoramos la implementación a través de reuniones de seguimiento, mitigación de riesgos y control de la gestión de indicadores de cambio.
Tipos de soluciones
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