Gestión del cambio como estrategia de crecimiento

Gestión del cambio para la adopción exitosa de proyectos tecnológicos.

En Trust Journey creemos que el cambio no se gestiona, sino que se integra estratégicamente en la dinámica del crecimiento de la empresa y en el desarrollo de los colaboradores. Nos enfocamos en generar resultados haciendo del cambio el eje central del modelo de negocio. Nuestra filosofía es lograr que todos los integrantes de la organización incorporen de manera natural y efectiva el cambio, no como un mecanismo de supervivencia, sino como la más eficaz herramienta de crecimiento para el negocio. .
SOLUCIÓN

La solución que ofrecemos, implica lograr que los líderes y colaboradores al interior de la organización, tengan una mejor disposición al proceso de cambio, utilizando palancas que lo movilicen, en los pilares definidos previamente, permitiendo que el proceso de adopción sea más rápido y efectivo, que exista una utilización de las herramientas y que tengan las competencias para los nuevos desafíos. Esto a través de acciones que son medidas y controladas por indicadores.
CARACTERÍSTICAS

Ofrecemos metodologías y planes de trabajo para diferentes tipos de cambios que ocurren en la vida de la organización, o bien en distintas organizaciones. Nuestra asesoría implica dimensionar el impacto del cambio, que transita desde un levantamiento del estado actual de la compañía, elementos culturales, formas de trabajo, stakeholders y niveles de madurez. Luego, desarrollamos una estrategia de cambio, considerando alineación de planes de trabajo, definición de responsabilidades, planes de acción comunicacionales según arquetipos y definición de estrategia de formación. Finalmente, asesoramos la implementación a través de reuniones de seguimiento, mitigación de riesgos y control de la gestión de indicadores de cambio.