Claves para conseguir una transformación digital interna

Los principios básicos del cambio
mayo 4, 2020
DIFERENCIA ENTRE RESKILLING, UPSKILLING Y NEW SKILLING
mayo 14, 2020

Claves para conseguir una transformación digital interna

Por fin, ha llegado el momento de trabajar la transformación digital desde el punto de vista interno, poniendo foco en los colaboradores, trabajando sus habilidades, transformando los roles y gestionando la nueva cultura digital. Aquí unas reglas básica que ayudarán a conseguir un mayor éxito:  

  1. Identificar quién será el responsable global de la transformación digital en la empresa. Este rol o equipo que gestione el cambio debe disponer de las capacidades tecnológicas y estratégicas adecuadas para liderar la transformación. El perfil: Contar con una visión integral, del negocio,  de la experiencia de cliente, de procesos digitales, de  tecnologías, de los empleados, de los cargos digitales y capaz de inspirar el cambio. Este líder transformacional puede ser un cargo de nueva creación como el CDO (Chief Digital Officer) o puede ser alguno de los componentes del C-Level.
  2. Trabajar con los diferentes cargos que puedan verse transformados por la digitalización. Los puestos de trabajo están sufriendo cambios y algunos están desapareciendo. Pero hay nuevas necesidades que requieren nuevas funciones que son producto de era digital, también se están creando nuevos cargos para apoyar las tareas digitales y la trasformación de la empresa.
  3. Incorporar nuevas habilidades digitales que el mercado está demandando para adaptarse a la transformación. El reskilling debe considerar a los menos:
  • Auto-aprendizaje continuo. Aprender de forma permanente y responsabilizarse de mantenerse informado es un must en el mundo digital.
  • Gestionar la información con una mentalidad analítica. La información permite a las empresas tomar mejores decisiones, pero no solo es importante contar información, es importante seleccionar la útil y relevante, para interpretar y analizarla correctamente.
  • Conocimiento tecnológico. Si no se conoce la tecnología y su forma de usar, es probable que no se visualizar la mejor solución para la empresa o proyecto.

El momento digital del colaborador ya se instaló, ahora es importante diseñar los programas de aprendizaje continuo y el diseño de nuevas formas de trabajar para generar valor a toda la organización.

Preparar un proyecto de Gestión del Cambio a la medida

Comments are closed.