FLUJO DE TRABAJO OPTIMIZADO.



Obtenga una visión
clara.


Utilice un proceso creado especialmente para RRHH, la gestión del talento y los líderes de las empresas. Vea claramente el rendimiento de su organización. Comience con el cuadro de mando para obtener una vista de conjunto de todas las métricas disponibles y explorar las principales tendencias.

MÉTRICAS DE DIVERSIDAD.


Datos sobre inclusión


Si es usted un profesional de RRHH, haga preguntas relevantes, como por ejemplo ¿Qué
diversidad de género presenta mi personal? o ¿Estamos fomentando la igualdad en el lugar de
trabajo?

MÉTRICAS DE PERSONAL.



Responda a
preguntas
importantes sobre el
personal


Para sus profesionales de RRHH, obtenga respuestas a preguntas cruciales con análisis del talento útiles, como ¿Cuál es la antigüedad de mis empleados? y ¿Mi organización está experimentando niveles elevados de fluctuación de personal?

MÉTRICAS DE PERSONAL.



Mantenga el
compromiso de los
empleados .


Si es usted líder de aprendizaje y desarrollo, aclare preguntas cruciales, como ¿Qué tipos de formación generan las mayores tasas de finalización y cumplimiento? y ¿Estamos cumpliendo los requerimientos en materia de formación?

MÉTRICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.



Cierre las brechas Cierre las brechas


Halle las respuestas que necesita como seleccionador de personal: ¿Estamos gastando demasiado en la captación de personal?, ¿Nos está llevando demasiado tiempo ocupar puestos vacantes? y ¿Nos estamos centrando en las fuentes de reclutamiento adecuadas y las estamos utilizando de manera efectiva?